Det är inte bara hur du spelar spelet - det är om du vinner eller förlorar

Det gamla uttrycket är inte om du vinner eller förlorar, det är hur du spelar spelet är helt fel. Att vinna är viktigt. Det är viktigt för att du uppnår något viktigt. Men det spelar roll av en mycket större anledning också: Det driver tillväxt.

Förra veckan tillbringade jag tid med ett team av mycket skarp programvara
utvecklare som designar en ny produkt. En väloljad maskin, denna grupp av
män och kvinnor förkroppsligade bästa praxis inom smidig och smal programvara
utveckling - håll saker enkla, leverera fungerande programvara snabbt och anpassa
till förändrade omständigheter. De var mycket imponerande. Det är tills jag lobade en
oskyldig, till synes lätt att svara, fråga till dem. Vad 'vinner'
ser ut med avseende på denna produkt om 12 månader?

Teamet hade inte en tydlig, övertygande och anpassad
svar. Olika perspektiv (som borde ha utarbetats i månader
började) baka huvudet. Det visade sig att laget var i
processen att felfritt utföra på en vag uppsättning mål. Och de som,
uppriktigt sagt, sträckte dem inte. Ett recept för att förlora.

vad såg hubble på min födelsedag

Tänk på detta:



Det gamla uttrycket är inte om du vinner eller
förlora, det är hur du spelar spelet är helt fel. Att vinna är viktigt. den
spelar roll av en uppenbar anledning - för att du uppnår något viktigt. Men det
spelar också roll av en mycket större anledning.

Det driver tillväxt - personligt, professionellt, intäkter, du
namnge det.

vilka banker som betalar för mynt

När du måste hitta ett sätt att sträcka ut dig själv och vinna,
det förändrar dig. Det får dig att inse vad du kan och bygger din
förtroende. Det händer inte när du bara spelar spelet bra.

Naturligtvis - du kan inte vinna hela tiden - och hur du spelar
spelet spelar också roll. Men det kommer aldrig att ersätta en
sträcka mål, gräva ner och räkna ut hur man vinner när det går
tuff.

Prova detta:

  1. Definiera vad en vinst är för dig nu - var
    specifika, sträck dig ut och vet hur du mäter det.
  2. Få feedback från betrodda vänner/kollegor för att säkerställa
    du har satt ribban på rätt nivå
  3. Om du arbetar med andra, se till att du är i linje.
  4. Håll målet framför dig regelbundet, så det är det
    kan tänkas läggas ut på ditt kontor
  5. Tänk på att misslyckande inte är ett alternativ (märk
    hur detta ändrar din attackplan).
  6. Hitta en för att spela spelet med excellens och vinna
@FastCoLeaders

Doug Sundheim är ledarskapskonsult, författare och talare. Han arbetar för närvarande med en bok om ämnet smart risktagande. Du hittar honom online på clarityconsulting.com och följ honom på twitter @DougSundheim .

frågor att ställa om företagskultur